Консульти́рование, также Конса́лтинг (от англ. consulting — консультация) — консультирование руководителей предприятий по широкому кругу вопросов в сфере финансовой, юридической, технологической, технической, экспертной деятельности, оказываемое внешними консультантами для решения той или иной проблемы. [англ.] специализируются по отдельным направлениям деятельности (например, по финансовому, по кадровому, по юридическому, по маркетинговому, по организационному, по стратегического планирования и проч.).
Основная задача консалтинга заключается в анализе, обосновании перспектив развития и использования научно-технических и организационно-экономических решений с учётом предметной области и проблем клиента.
— специалист в той или иной области, оказывающий консультационные услуги.
Цели и задачи
Консалтинговые фирмы предоставляют услуги по исследованию и прогнозированию рынка (товаров, услуг, лицензий ценных бумаг), цен; по разработке технико-экономических обоснований на различные объекты; проведению маркетинговых исследований; разработке экспортной стратегии и т. д. Консалтинг может также состоять в подготовке пакетов учредительных документов при создании новых организаций.
Консультирование управленцев требуется тогда, когда:
- компания нуждается в свежих идеях.
- компания нуждается в опыте и знаниях.
- в руководстве компании нет согласия по важному вопросу, и требуется мнение извне, чтобы получить объективный совет.
- компании нужна помощь для завершения какого-либо проекта.
- из-за недостатков внутрикорпоративных коммуникаций компании нужен специалист, способный стать связующим звеном между уровнями и подразделениями.
Виды консалтинга
В разделе не хватает (см. ). |
По методу:
- Экспертный консалтинг
- Процессный консалтинг
- Обучающий консалтинг
По предмету:
- (IT-консалтинг)
- Управленческий консалтинг
- Маркетинговый консалтинг
- HR-консалтинг
- (Политический консалтинг)
- Консалтинг в области корпоративного обучения
- Военный консалтинг
- Стратегический консалтинг
- Экспорт-консалтинг
По локализации:
- Внешний консалтинг
- Внутренний консалтинг
- Международный консалтинг
Примечания
- Горемыкина Т. К., Осипенкова О. Ю. Международные стандарты аудита. — М.: Издательство МГИУ, 2007. — С. 179. — 191 с. — .
- Глоссарий // Мурманский государственный технический университет, МГТУ . Дата обращения: 23 ноября 2010. 13 декабря 2014 года.
- оригинала 10 мая 2013 года. . Дата обращения: 23 ноября 2010. Архивировано из
- Фелан, 2013, с. 187.
Литература
- Консалтинг // Казахстан. Национальная энциклопедия . — Алматы: Қазақ энциклопедиясы, 2005. — Т. III. — . (CC BY-SA 3.0)
- Фелан К. Простите, я разрушил вашу компанию: Почему бизнес-консультанты — это проблема, а не решение = I’m Sorry I Broke Your Company : Why Management Consultants Are the Problem, Not the Solution / Карен Фелан. — М.: (Альпина Паблишер), 2013. — 224 с. — .
Ссылки
Википедия, чтение, книга, библиотека, поиск, нажмите, истории, книги, статьи, wikipedia, учить, информация, история, скачать, скачать бесплатно, mp3, видео, mp4, 3gp, jpg, jpeg, gif, png, картинка, музыка, песня, фильм, игра, игры, мобильный, телефон, Android, iOS, apple, мобильный телефон, Samsung, iphone, xiomi, xiaomi, redmi, honor, oppo, nokia, sonya, mi, ПК, web, Сеть, компьютер